Mentoring für Personalverantwortliche

Kennen Sie diese Probleme?

- Schwierigkeit, die richtigen Mitarbeiter zu finden
- Mitarbeitergespräche sind unstrukturiert
- Unzureichende Informationen über die Mitarbeiter
- Unklare Ziele im Personalmanagement
- Unzureichende Personaldiagnostik
- Unzureichende Messbarkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen
- mangelnde Wertschätzung der Arbeit

Wir bieten Personalverantwortlichen ein einzigartiges System und Mentoring.

Ein Mentor unterstützt Sie bei der persönlichen Zielsetzung und stellt Instrumente zur Systematisierung der Aufgaben bereit.

Wir helfen Ihnen, komplexe Aufgaben zu meistern, indem wir Ihnen bei der Fokussierung und Strategieentwicklung helfen.

Außerdem können Sie das System der Personaldiagnostik kennenlernen und es auf Bedarf skalieren. Führungskräfte auf allen Ebenen können in die gleiche Systematik der Mitarbeitergespräche einbezogen werden, um Beratung und Förderung zu ermöglichen.

Wir helfen Ihnen dabei, interne Nachfolger gezielt zu entwickeln, Entwicklung messbar zu machen und das System für langfristige Strategien zu nutzen.